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Les missions

1. Stratégie & vision Produit

• Définir et faire évoluer la stratégie Produit en cohérence avec les enjeux business et technologiques de l’entreprise.
• Clarifier le positionnement, les priorités et le périmètre des différentes offres.
• Structurer et prioriser la roadmap en fonction des besoins clients, des opportunités marché et des contraintes techniques.
• Travailler en étroite collaboration avec les équipes Engineering, Sales et les différentes parties prenantes de l’entreprise.

2. Management de l’équipe Product

• Manager et accompagner une équipe de 6 Product Managers.
• Structurer les méthodes, responsabilités et modes de fonctionnement de l’équipe.
• Faire monter l’équipe en autonomie et en séniorité.
• Assurer l’alignement entre les équipes Produit, Tech et Business.

3. Pilotage de la roadmap & delivery

• Piloter l’exécution de la roadmap Produit et garantir son avancement.
• Suivre les différents projets, arbitrer les priorités et identifier les éventuels points de blocage.
• Garantir une bonne coordination avec les équipes Engineering.
• Mettre en place un pilotage efficace permettant de concilier vision stratégique et capacité de delivery.